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《同行创未来、共谱新华章·多多药业营销中心2025年营销工作会议圆满召开》-z6尊龙凯时集团

2025-03-22

3月18日至20日，中关村科技旗下多多药业营销中心在重庆海德酒店召开2025年营销工作会议。会议以“同行创未来、共谱新华章”为主题，全面总结2024年营销工作取得的优秀成果，深入分析医药行业政策与市场趋势，系统部署2025年营销战略与重点任务。中关村科技董事兼总裁侯占军、副总裁李斌、副总裁车德辉，药品销售管理中心及多多药业营销中心高管团队、全国各区域销售负责人等118人出席会议。

区域策略精准实施

18-19日，南部市场商务总监及推广总监率先汇报2024年工作成果及2025年规划。中关村科技副总裁车德辉针对汇报内容，从合规运营、成本管控及团队协作等方面提出具体要求，强调“以数据驱动决策，以结果导向优化执行”。

会议期间，市场部与核算部分别就产品准入政策及核算新规进行宣贯，确保一线团队精准把握行业动态与内部管理要求。

战略部署深化改革

20日，会议进入核心议程：

中关村科技董事兼总裁侯占军发表重要讲话，全面部署 2025 年营销战略。他强调："今年是公司应对市场挑战的关键年，营销中心作为利润中心，必须全面落实经营要求 —— 树立经营意识，充分考虑收入、成本、费用率及毛利率等核心经营指标，通过调整产品结构、创新业务模式、优化工作方法，切实创造经营价值。"

针对行业趋势与公司现状，侯占军总裁提出三项核心要求：

战略定位：明确 2025 年销售突破目标，深化 "客户为中心" 的高质量发展模式。

经营改革：强化成本管控与资源优化，建立费用率、毛利率动态监测体系。

执行保障：中层管理团队须基于政策变化制定精准策略，推动销售管理改革落地。

中关村科技副总裁李斌号召全员“统一思想、统一认识、统一要求”，深刻理解变革的重要性与紧迫性，以高效执行落实战略部署；树立信心把握产品机会，加强学习适应行业变化，强化考核与过程指导，树立经营意识，合理利用营销费用。

中关村科技副总裁车德辉发表重要讲话，强调“变革”是应对市场挑战的关键。他要求中层管理团队强化责任担当，以数据驱动优化资源配置，推动销售模式向精细化、专业化转型，确保2025年战略目标落地。

协同推进战略落地

营销总监王忠诚提出“产品聚焦与渠道升级”双轮驱动策略，明确刺五加注射液、盐酸曲马多制剂、五加生化胶囊、克林霉素磷酸酯阴道凝胶等产品的全国策略布局，要求深化基层医疗与民营市场开发。

包爽

陈一东

陈冬蕾

王肃坤

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财务总监包爽围绕财务预算与成本管控提出要求，强调需强化费用率与毛利率动态监测，为营销决策提供数据支撑。
商务总监陈一东围绕商务管理优化与供应链效率提升，提出深化 “三统一” 管理，并通过数字化工具强化流向监管，试点商销品直配模式以减少中间环节；运营总监陈冬蕾针对运营流程标准化与合规性提出要求，强调需优化订单审核、物流发运及z6尊龙凯时集团的售后服务全链条管理；人力行政总监王肃坤宣布启动 “星火计划”，通过强化分层培训、优化绩效考核体系，为营销团队输送专业化人才，三方协同为营销工作提供全流程支持。

高显坤

王绍波

唐文娟

张军

孙权

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20日下午，推广部北区总监高显坤、南部总监王绍波分别汇报区域工作计划，提出终端渗透与客户服务创新举措。
中关村科技药品销售管理中心团队针对产品准入政策、市场环境及合规运营进行专项指导，要求团队紧跟政策变化，强化风险防控。

中关村科技药品销售管理部总监王小铁结合产品数据，提出“差异化竞争与精准营销”建议，强调需通过学术活动提升产品市场认知度。
凝聚合力再启新程此次会议通过经验分享、政策解读与战略部署，为2025年营销工作指明方向。多多药业营销中心全体参会人员表示，将以此次会议为契机，凝心聚力、锐意进取，以创新驱动提升核心竞争力，以真抓实干的作风推进落实，确保 2025 年销售目标圆满达成，为中关村科技在大健康产业的高质量发展注入强劲动能。